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全球顶级精益设计公司MUNRO与安怀信签署战略合作协议
来源: | 作者:市场部 | 发布时间: 2017-12-15 | 4576 次浏览 | 分享到:

         精益设计是精益企业的源头,是决定精益企业命运的关键环节,因此,精益企业要实施“精益生产”的第一步必须从精益设计开始。精益设计是指产品的精益设计和工艺、工厂的精益设计。


    “精益(Lean)”,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是众所周知的丰田生产系统的延伸,是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,创造了20世纪工业企业 再造的奇迹,在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。


       进入21世纪,实现精益的方法、经验日益丰富和成熟,在这期间数字化制造为精益的实现又提供了更强大的工具,扩展了精益在制造企业中应用的范围。过去我们在生产制造环节讲求质量效能、成本控制,实际上设计过程也需要追求高质量、高效能、低成本,就是将“精益”的思想从制造向设计环节延伸,在设计的每一个环节、步骤、流程中都尽可能地使用最优的方案,同时又能够在设计活动中对产品设计的流程和状态进行精确控制和优化,实现设计产品价值最高,成本最低。也就是精益设计。


       过去在设计界,人们总是追求设计工具手段的庞大、豪华和领先,成本必然也高,同时对设计流程并不怎么重视,设计质量也很难控制。任何工业生产过程都是以市场的成本、价值和竞争力为导向,设计也必须走到这个方向去,走出拿人、财、物等生产要素“堆”的误区,走到有竞争力的体系中去


       追求一个有竞争力、高效的设计靠什么?


       是靠精益的理念来实现,有了精益设计,就可以在设计过程的质量和成本之间取得一个平衡,对于一些没有必要的设计环节进行精简,对于设计中特别关键的环节又可以进一步优化和加强。这就是精益设计的意义。

       全球顶级精益设计公司MUNRO公司于1988年在美国密歇根州成立,在欧洲、加拿大、澳大利亚和韩国均设有办事处。在对标分析、成本分析、精益设计、成本地图、创新和产品可制造性方法论和应用处于世界领先地位。并且始终坚持为客户实现产品价值、质量和利润最大化。在过去将近30年里,MUNRO公司为超过200个知名客户提供服务,传递价值。

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